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云南天盾实业(集团)有限公司

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企业宗旨: 为顾客创造价值  为企业创造利益为员工创造?#32856;?/span> 为社会创造繁荣

     
企业作为市场经济的主体,要正确处理社会、股东、顾客、员工?#21335;?#20114;关系,不可失之偏颇,四者相辅相成,缺一不可。天盾要做的事,就是让顾客、员工、股东、社会"四满意"。同时,以此作为天盾的公开?#20449;?/span>,以体现出“天盾”存在的社会价值。

企业精神: 艰苦奋斗  开拓创新诚实做人 踏实做事  

   
艰苦奋斗,是一?#32622;?#24503;,没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神,则不能成就今天的辉?#20572;?#26356;不能体会成功的来之不易。“天盾”将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神,创新精神是企业能与时俱进的动力和发展的源泉。

   
对一个人?#27492;?/span>,要做到老实人,?#36947;?#23454;话、办老实事。对一个企业来讲,人人都要讲真话、干实事,只有这样才能?#40092;?#33258;己、?#40092;?#21035;人、?#40092;?#31038;会,只有知己知彼才会明白自己的缺点?#25237;?#22788;,也才会虚心学习别人的?#35834;?#21644;长处。讲真话难,干实事更难,知难而进,既是我们的传?#22330;?#26356;是我们要不断?#26377;?#27704;久保?#20540;?#31934;神。

 
经营理念: 管理  恪守诚信 追求卓越  务实创新

   
实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备?#21335;?#20915;条件。管理出人才,管理出效益。没有规范的管理,要把企业做大做强则是一纸空谈。

   
诚信为企业立足之本,是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线。是每一个“天盾人?#24444;?#24517;备的美德,是公司对外的一?#20013;?#35937;。同时也是企业立足之本、生存之道。

   
?#30333;?#36234;”是一种永不妥协 、一种超越自?#19994;?#31934;神,只有不断走在时代前列,企业才能有永远的生命力。

   
从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值,是我?#21069;?#20225;业的根本,因此一?#34892;?#20026;都必需围绕“务实”二字,不能夸夸其?#31119;?#35201;讲求实效,又必须以“创新”为手段,在组织、制度、决策、管理等各方面创新,形成创新机制,才能使企业获得发展与壮大。

   
企业目标:
树“天盾”形象  创“天盾”品牌

   
我们追求的目标,更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值的能力,扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争的核心即为抢占市场,因而天盾诚信形象的树立和创建天盾品牌,则至关重要。不是在任?#25105;?#20010;年代都能创造现代公司,而在中国经济欣?#32769;?#33635;和“天盾”事业蓬勃发展的今天,完全可以创造,机不可失。

   
企业哲学: 财空?#21496;?/span>  财聚人散  取之有道  用之同乐

   
从企业的角度理解,财空?#21496;郟?#27492;处?#23433;啤?#26159;指一切可用的资源,包括利润,“聚”指对资源进行合理配置,整合开发;财聚则人散,,此处?#23433;啤?#26159;指已开发整?#31995;?#36164;源或已形成价值。“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。

   
从员工的角度理解,员工得到了应得的报酬,就会聚在天盾事业的周围、献力献策;如果员工的价值实现不合理,员工就会离心离德,离开公司 。而员工要取得应有的报酬,实现自身价值,靠的是诚实?#25237;?/span>

   
无论是企业还是员工,在?#23433;啤?#30340;聚散上均要体现“有道?#20445;?#20225;业讲“得道多助,失道寡助?#20445;?#32780;“用之同乐”则?#26538;?#21516;的目的。

   
企业道德: 外树诚信形象 
内育职业?#39029;?/span>

   
每一位员工,?#21152;?#35813;做到“企业内-优秀的天盾员工,企业外-文明的社会公民?#20445;?#22312;作为“自然人”、“企业人”和“社会人”?#30830;?#38754;形成有独特行为内涵的“天盾人”形象。作为“自然人”?#20445;?#29983;活方式讲文明、有修养;有知识、爱学习;身心健康,艰苦奋?#36820;取?#20316;为“企业人”遵纪守法有现代企业员工的风采,时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品?#23454;取?#20316;为“社会人”时要维护公司形象,宣传公司形象;对公司不利的事不参与;对公司不利的?#23433;?#35828;;体现出对公司的高度自信和作为“天盾人”的荣誉感;利用各种机会搜集对公司发展有利的信息资料,尽力促成有关方面与公司的合作;遵守法律法规维护社会公德等。

   
不论在企业内还是在企业外,“诚信形象”需时刻保持。诚实是做人之本,守信是立事之根。诚实守信,对自己是一?#20013;?#28789;的开放,是对自己人格的尊重;对他人,是一种?#29004;?#30340;道德,是一?#21046;?#39748;和自信;?#20113;?#19994;发展,则是一种精神,是无形资产,更?#26538;?#29702;价值的有效提升。打造“诚信形象”是长期工程,需从?#26131;?#36215;,从身边小事做起。

   
“职业?#39029;稀保?#26159;指对自己所?#37038;?#30340;职业、事业、岗位?#39029;稀?#21516;时把自己所设计的人生目标与企业目标融于一体,这是最好的效忠企业。

   
企业作风:
不?#40092;?#39654;  不搞形式  走自己的路  圆自己的梦

   
?#40092;?#39654;,搞形式,讲假话,最终都不可能达到我们的目标。要去伪存真,认准目标,自己的路自己走,自己的梦自己圆。思路决定出路 ,作为决定地位。



   
企业规划:

   
目标:通过市场、管理、资源的创新整合,打造一流“天盾”品牌与市场网络体系,实现利润回报、员工?#39029;稀?#31649;理潜能、创新学习的同步提升。

   
方针:管理信息化,服务网络化,发展品牌化,合作全球化,资本市场化。

   
管理信息化,集团派员直接参与所属企业管理过程运作、事中及事后风险监控与消除,向以健全管理信息搜索与分析制度、以信息整合业务流程、事先掌控预警经营管理风险与帮助所属企业提升管理水?#20581;?/span>

   
服务网络化,以技术、生产、个人营销为核心的市场体系,转化成为以终端服务、快速响应、品牌?#39029;?#20026;核心的市场网络,为集团相关业务拓展提供市场进入通道。

   
发展品牌化,充?#31181;?#35270;技术开发产品质量、配送便捷、终端服务、积极利用集团已有资源,更多地转化为集团的品牌优势,以提高集团产品最?#23637;?#23458;的?#39029;?#24230;。

   
合作全球化,在处理与产业链上下游及同行关系?#20445;?#38656;重视相互之间优势互补、市场共创、利益分享运作机制的建立,通过有选择地建立战略伙伴关系,增强企业的技术、生产、市场优势。

   
资本市场化,是指要创造一个规范的投资环境,加快国际资本与民众资本的进入,使“天盾”资本实现国际化、股份化并最终走向证券化,全面与国际接轨。

   
措施:“三个一切?#20445;?#21363;联合一切可以联?#31995;?#21147;量,利用一切可以利用的资源,调动一切可以调动的积极因素。

   
实施“三个一切”需要以“三个必须”为前提,即要想联合,必须拥有;要想利用必须付出;要想调动,必须善待。

   
具体以“三个围绕”确保“三个一切”。即围绕发展天盾生产力,联合一切可以联?#31995;?#21147;量,打牢天盾发展的实力基础;围绕提高员工素质,调动其积极因素,打牢天盾发展的智力基础;围绕为社会做贡献,利用一切可以利用的资源,打牢天盾发展的资源基础。

   
只有更广泛地联合社会力量,更有效地利用社会资源,更充分地调动积极因素,让一切创造?#32856;?#30340;源泉充分涌流,没有办不成的事,更没有办不好的企业。



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